TESTIMONIO, PRESENCIA Y SERVICIOS VARIOS de la COMUNIDAD PARROQUIAL.


CÁRITAS Y ACCIÓN SOCIAL:


"Los gozos y esperanzas, las tristezas y angustias de los hombres de la época actual, sobre todo de los pobres y afligidos de toda clase, son también los gozos y esperanzas, las tristezas y angustias de los discípulos de Cristo. Nada hay auténticamente humano que no halle eco en su corazón" (GS. 1)

Animación comunitaria parroquial

¿Cómo podremos acostumbrarnos a que muchos de nuestros hermanos tengan que nacer heredando ya y sólo la miseria,
a que lleven una existencia tan inimaginable, de unas carencias primarias
y progresivas, y que siempre tengan que morir antes de tiempo...?
(Corintios XIII, 81, pág. 80)
Comunidad urbana



La mayor parte de la humanidad sufre todavía tan grandes necesidades, que con razón puede decirse que es el propio Cristo quien en los pobres levanta su voz para despertar la caridad de sus discípulos. Cárita Parroquial asume el compromiso y la responasabilidad de ser testigos del Amor de Dios; para ello, de manera humilde e insuficiente intenta hacer presente y realidad el derroche de Amor del Padre a los hombres y mujeres, especialmente en su manifestada predilección por los menos favorecidos, por los que no gozan ni un poquito del bienestar escandaloso de nuestra sociedad consumista.
Recordemos que el "pobre de hoy no solo tiene hambre de pan, sino hambre de justicia, de cultura y sobre todo de amor fraterno". Precisamos con urgencia recuperar y despertar nuestra sensibilidad para descubrir donde están y quienes son las familias que no muy lejos de nuestro entorno sufren abandono, incomprensión y soledad.

Animación Cáritas de Base

La animación de la comunidad comprende, entre otras, las siguientes tareas: hacer conscientes a las comunidades cristianas y a todos sus miembros de que el servicio a los pobres es un elemento esencial de la identidad y misión evangelizadora de la Iglesia; mantener viva la conciencia crítica y ofrecer elementos de análisis para conocer las condiciones reales en que se encuentran los pobres...; promover procesos de discernimiento cristiano sobre las condiciones de vida de los más desfavorecidos y sus anhelos y reivindicaciones; invitar y estimular a todos los miembros de la comunidad cristiana a incorporarse en el compromiso sociocaritativo con los pobres y excluidos...

Cáritas Española. Reflexión sobre la identidad de Caritas. 52 Asamblea de Cáritas Española. Valencia; octubre de 1997.

Cáritas está convocada a animar y participar activamente en cuantas iniciativas de solidaridad justa surjan en la Iglesia y en la sociedad. Las razones que la impulsan a ello radican, primeramente, en que en nombre de la comunidad ccristiana desarrolla el ministerio de la caridad y, en segundo lugar, en que este ministerio o servicio visibiliza buena parte del amor efectivo de toda la comunidad cristiana hacia los pobres.

Cáritas no puede ser sólo una institución que canaliza el compartir de los otros, sino una verdadera experiencia en compartir. En la vida de Cáritas y en la de sus agentes. además de dialogar y decidir sobre criterios de organización, de gestión o de racionalización, deben fluir los planteamientos que conducen a la implicación, la inmersión y el ser para los demás en el esfuerzo gratuito, que parte de un sincero amor a los excluidos.

Desde nuestro trabajo en Cáritas, estamos llamados a ser -con nuestras propuestas, actuaciones...- testigos y testimonio de un mundo diferente donde la referencia sean los pobres y la construcción de comunidades comprometidas, que incorporen y se dejen interpelar por quienes hoy están quedando en los márgenes.

La tarea y misión de Cáritas nos exige amplias dosis de esperanza y utopía, y al mismo tiempo nos compromete a seguir avanzando en nuevas ideas, medios, habilidades.... que nos ayuden a ser certeros y eficaces en nuestras acciones. Adoptar un talante de apertura que nos permita salir de nuestras prácticas, esquemas y seguridades para dejarnos interpelar por la propia realidad, por nuevas visiones e ideas..., por las propias vivencias y experiencias cotidianas.

Campaña de los Sin Techo

Presentación

"¿Hasta cuándo en este plan?"
Por un Plan Estatal par las personas sin hogar.
C
ampaña de los Sin Techo (25 de noviembre de 2001)

-¿Hasta cúando he de seguir en esta situación?. Mírame, soy uno de los muchos que ves en la calle, tirado con la mirada perdida. Soy una persona igual a ti. Aunque la vida me ha tratado de forma distinta. No puedo tener y conservar un alojamiento digno y permanente. Que me permita algo tan sencillo como convivir. En la pobreza y sin convivencia no veo más que la posibilidad de romper con la vida normal. Y no puedo salir de esta marginación.

-Que me falten las fuerzas y la decisión, no quiere decir que renuncie a mis más elementales derechos como persona. Y, como yo, hay más de 30.000 personas que estamos en situación extrema y que se crece día a día con emigrantes, jóvenes sin futuro, familias sin recursos,...Tengo derecho a que se me trate dignamente, a participar de la sociedad y recibir las prestaciones sociales que benefician a los demás.

El Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales ha elaborado un Plan que fue aprobado el 25 de mayo de 2001 por el Consejo de Ministros. Este es un documento que enmarca las decisiones de carácter general: líneas de actuación política, áreas prioritarias de trabajo, prioridades en la utilización de recursos. Este instrumento asigna tareas, funciones y responsabilidades al gobierno de tu Comunidad Autónoma y a tu Ayuntamiento. Un Plan de estas características se convierte en un instrumento de referencia y compromiso público del Gobierno frente a la sociedad española.

Con los pies en la tierra

En nuestra opinión el Plan Estatal todavía tiene que mejorarse. Necesitamos presupuestos suficientes dirigidos a los Sin Techo, no tanto a las ONG's, Servicios Sociales, profesionales...Creemos que hay que desarrollar medidas especiales en formación e inserción laboral, vivienda, salud, acompañamiento, etc. Necesitamos manos para ayudar, voluntarios en una sociedad solidaria, un sentimiento social vivo que movilice y concience a todos los agentes sociales.

Si quieres tomar postura activa en la defensa de las personas sin hogar comprométete. Empieza firmando la carta adjunta con tus datos personales y demuestra que por cada persona sin techo, somos muchos los que queremos ayudarles.

Objetivos

Objetivo 1: empleo y acceso a los recursos, derechos, bienes y servicios

El plan contempla:

Acceso al empleo

  • Configuración de equipos interdisciplinares autonómicos y locales.
  • Aplicación de metodologías para llegar a personas desfavorecidas.
  • Desarrollar aulas de intermediación laboral.
  • Regulación legal y apoyo a las empresas de inserción.
  • Incentivos para las empresas que contraten personas excluidas.
  • Ampliar las rentas activas de inserción.
  • Potenciar los nuevos yacimientos de empleo en el medio ambiente.

El déficit

  • Se habla genéricamente de "personas desfavorecidas", y la mayor parte de las medidas previstas son de difícil aplicación al amplio sector de personas sin hogar.
  • En la regulación legal de las Empresas de Inserción, se da la paradójica circunstancia de que ha sido rechazada en el Parlamento por el propio Partido en el Gobierno que acaba de aprobar el Plan.

Garantía de recursos

  • Las Rentas Mínimas dependen de las normas de las C.C.A.A. que reconocen el derecho a estas prestaciones, a quienes residan en el correspondiente territorio.
  • Avanzar en el diseño consensuado con las C.C.A.A. de una regulación de criterios básicos de las RMI.
  • Se excluye de este derecho a las personas sin residencia fija, como es el caso de la mayor parte de las personas sin hogar.
  • El consenso básico enter C.C.A.A. se viene intentando desde hace tiempo, sin grandes avances hasta el momento.

Servicios Sociales

  • El Plan Concertado prevé desde 1998 una serie de Prestaciones básicas entre las que se incluye el alojamiento alternativo.
  • El alojamiento alternativo para personas sin hogar que contempla el Plan Concertado son los "albergues". Hasta el momento, el porcentaje de recursos invertidos ha sido mínimo.

Acceso a vivienda

  • Potenciar y diversificar los programas y la red de alojamientos sociales para personas sin hogar.
  • Crear agencias de intermediación social para alquileres específicos, con garantía municipal.
  • Promover viviendas para alojar a personas desfavorecidas, con ayudas para compra o alquiler, especialmente a través del apoyo económico a las ONG.
  • No ententemos la diferenciación que se establece entre "alojamientos sociales" y "viviendas para personas desfavorecidas", salvo que el primer término esconda de nuevo la vieja concepción del "albergue"; parece como si existieran excluidos de primera y segunda categoría.

Mejorar la educación

  • Puesta en marcha de programas de formación permanente dirigido a adultos en riesgo de exclusión.
  • Combatir el analfabetismo funcional entre adultos pertenecientes a grupos vulnerables.
  • Determinadas medidas (como el acceso a Internet) suponen haber alcanzado ya un cierto nivel de autonomía y de recursos estables. No son accesibles a las personas sin hogar.

Políticas de salud

  • Poner en marcha programas para la asistencia a personas dependientes en riesgo de exclusión social, así como para enfermos mentales con falta de atención.
  • Establecer protocolos de coordinación sociosanitario, entre los Servicios Sociales y los Servicios de Salud.
  • Atención a situaciones de dependencia socio-sanitaria.
  • Incremento de los recursos del sistema público destinados a atender directamente a los enfermos mentales.
  • Apoyo a las ONG para el desarrollo de programas de salud destinados a colectivos vulnerables.
  • El Plan no contempla asignación presupuestaria para los protocolos de coordinación socio-sanitaria ni para el impulso de estos programas en las C.C.A.A. y municipios.

Objetivo 2: prevención de riesgos de exclusión

El plan contempla:

  • Financiar, mediante convenios, Planes de Inclusión de cada C.C.A.A., donde las personas sin hogar o que viven en chabolas o en situación de pobreza severa, aparecen como destinatarios prioritarios.
  • Impulsar Planes Municipales para la Inclusión Social.
  • Apoyar a las ONG que desarrollen planes integrales dirigidos a la población desfavorecida.
  • Establecer incentivos para las ONG que actúen en calidad de difusoras de conocimientos entre colectivos de alto riesgo.

El déficit

  • Se reconoce la necesidad de financiar Planes de Inclusión de cada C.C.A.A. específicos para personas sin hogar. Todo ello sin ninguna partida presupuestaria asignada.
  • Apenas se hacen mención a prevenir los elementos estructurales que generan la exclusión: desempleo de larga duración, políticas de competividad...

  • Objetivo 3: actuaciones a favor de grupos específicos de las personas más vulnerables

    El plan contempla:

    • Desarrollar programas integrales destinados a la incorporación social de las personas sin hogar, gestionados a través de las ONG y asegurando la coordinación con los Servicios Sociales de las administraciones competentes del territorio.

    • El déficit

      • Es muy importante el reconocimiento expreso de la participación de la sociedad civil en la erradicación de la exclusión social pero, existe un peligro manifiesto de que muchas de las medidas descansen en la iniciativa privada, cuando la responsabilidad titular debe residir en la Administración Pública.
      • Algunas consideraciones generales sobre el Plan.

      • La aprobación de este Plan supone un esfuerzo encomiable por parte del Gobierno para desarrollar los compromisos en materia de políticas sociales asumidos por el conjunto de países miembros de la Unión Europea. Un Plan de estas características se convierte en un instrumento de referencia y compromiso público del Gobierno frente a la sociedad española. Asimismo es un estimulo para la elaboración de Planes de Inclusión propios de las Comunidades Autónomas más apegados al territorio.
      • El Plan identifica la situación de las personas sin hogar como uno de los grupos de mayor vulnerabilidad, pero las medidas que propone no se corresponden con esta afirmación categórica. Buena parte de esas medidas supone haber alcanzado ya un cierto nivel de autonomía y rehabilitación personal.
      • Resulta preocupante la falta de concreción presupuestaria en muchas de las medidas, que quedan así reducidas a declaraciones de principios y buenos deseos. Es necesaria la concreción de unos compromisos efectivos en materia presupuestaria, orientados a alcanzar la media europea en gasto social y destinados a la erradicación de la pobreza severa.
      • Aún reconociendo el valor del territorio como espacio idóneo donde debe darse la inserción, nos parece grave que medidas básicas, como las rentas mínimas, sigan ligadas a la pertenencia y permanencia en un territorio determinado. Echamos en falta, una vez más, que la alta movilidad geográfica sea reconocida como una de las características peculiares de la exclusión de determinados grupos.
      • Asimismo la mayoría de las medidas se confían a las C.C.A.A. o a los Municipios, como responsables de su desarrollo, sin que se defina de manera clara la responsabilidad de los diferentes Departamentos de la Administración Central (Vivienda, Sanidad, Educación, Economía, Trabajo). Entendemos que los objetivos de convergencia y cohesión social son una cuestión de Estado.
      • Por último, en muchas de las medidas enumeradas, los beneficiarios directos de la ayuda no son las personas excluidas, sino los agentes intermedios: ONGs, Servicios Sociales, profesionales, empresas...Nos parece especialmente grave que se confíe por completo a las ONGs la gestión de los planes integrales de inserción para personas sin hogar. A nuestro juicio, hay una inversión de papeles, depositando en la iniciativa privada lo que es una clara responsabilidad pública.
      • Las propuestas de Cáritas

      • La tutela de un Plan de la Inclusión debe descansar en el Estado para evitar la dispersión de medidas. Apoyamos la decisión del PLAN de crear una "Unidad de Seguimiento y Evaluación" en el Ministerio de la Presidencia, así como una "Comisión Interministerial, que den cuenta de manera periódica al Parlamento y a la opinión pública del grado de aplicación de los compromisos adquiridos. Pero pedimos una ESTRUCTURA DE COORDINACIÓN ESPECÍFICA PARA LAS PERSONAS SIN HOGAR, de carácter interministerial e interautonómico y en adecuada interrelación con la iniciativa privada (a semejanza de otros Planes).
      • Junto a lo anterior, como concreción necesaria, pedimos que se destine un PRESUPUESTO SUFICIENTE dentro de los Presupuestos Generales del Estado, sin depender del carácter graciable que actualmente tienen las subvenciones.
      • Una RED DE RECURSOS PÚBLICOS, que posibilite el asentamiento, los procesos reales de inserción y los programas de reducción de daños cuando sean necesarios.
      • Una serie de MEDIDAS ESPECIALES, que se nos presentan como pilares básicos sin los cuales no se puede hablar de trabajo de inserción:

        1. Vivienda: Facilitar un alojamiento estable, que garantice la unidad de convivencia, lo más similar posible a un hogar. Es un punto de partida imprescindible para iniciar procesos de inserción a largo plazo, seguimiento del estado de salud, política de rentas, recuperar la trama afectiva, vecinal, etc.
        2. Salud: La situación de deterioro que habitualmente presentan las personas sin hogar exige la elaboración de programas socio-sanitarios muy coordinados, que faciliten el acceso a los servicios de salud, estancias de convalecencia y seguimiento, especialmente en el campo de la salud mental.
        3. Garantía de Rentas: regulación de las Rentas Mínimas de Inserción (RMI) como derecho subjetivo, garantizadas desde el Estado, aceptando el hecho de la movilidad habitual de esta población. Armonizar el derecho a un ingreso mínimo con el derecho a la inserción.
        4. Formación e Inserción Laboral: Creación y potenciación de estructuras específicas, que garanticen los itinerarios de inserción (personalizados y duraderos). En este sentido, entendemos que el reconocimiento de un marco normativo para las Empresas de Inserción es una exigencia insoslayable. Al mismo tiempo consideramos la importancia de creación de empleos de utilidad pública, que son fuente de calidad de vida y de cohesión social.
        5. Acompañamiento Social: Potenciación del nivel básico de los Servicios Sociales, donde se articulen las políticas de rentas, empleo, vivienda y educación, así como la presencia de la iniciativa social, voluntariado, etc., como exigencia para que puedan darse procesos integrados y personalizados.

      • Pero la pobreza y la exclusión social no son asunto exclusivo de la responsabilidad del Estado, ya que todos contribuimos a mantenerlas con nuestra cultura individualista y consumista. Es imprescindible que un Estado vele por la equidad y la justicia, pero necesita de una sociedad solidaria, un tejido social vivo. En definitiva, un Plan para la Inclusión Social necesita de la movilización y del compromiso de todos los agentes sociales.
      • Emigrantes

      • A través de la Cáritas Parroquial: seguimientos de casos, orientación y acompañamiento, ayudas económicas previo estudio de la situación. (poner enlace con las Cáritas parroquial, para señalar dirección y día de atención). Reparto de alimentos de la U.E.E. y ropero.

      Campañas:
      • Campaña del día de migraciones
      • Día Internacional contra el Racismo

      Acciones de Cáritas, en relación al grupo social de la tercera edad.

      La intervención con ancianos que ralizamos responde a una serie de objetivos generales y específicos que emanan de nuestra condición de creyentes en un Dios, que otorga la vida y la dignidad inherente a ella.

      1. Descubrir y analizar las causas de exclusión de este colectivo, adecuando nuestra intervención a la realidad.

      2. Sensibilizar a las familias, comunidad parroquial y sociedad en general dando a conocer la realidad de los ancianos y las causas que generan las distintas situaciones de marginación y exclusión.

      3. Fomentar la participación e integración social del anciano ofreciendo cauces y alternativas a través de proyectos y acciones concretas en el terreno.

      4. Afrontar las situaciones de marginación a través de proyectos específicos que den respuesta a las necesidades más urgentes.

      5. Conocer y dar a conocer la acción desarrollada en Cáritas y aquélla que se lleva a cabo junto a otras entidades, públicas y privadas.

      6. Potenciar y facilitar formación específica sobre ancianos, tanto para los profesionales y voluntarios de la institución, como para el público en general a través de un proyecto formativo concreto.

      Es preciso conocer continuamente qué es lo que sucede, cuál es la realidad de los ancianos. Y, a partir de ahí, ir estableciendo las acciones oportunas que posibiliten una mejora en la calidad de vida de estas personas, haciéndoles partícipes de sus proyectos dentro de la comunidad. Por ello es fundamental trabajar con toda la comunidad, sensibilizando e invitando a la participación., para que entre todos podamos conocer la realidad.

      ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE CÁRITAS PARROQUIAL


    • Equipo de Cáritas Parroquial (Presidente, tesorero y secretario).
    • Coordinación con Cáritas Arciprestal y Diocesana
    • Voluntarios
    • Colaboración con Servicios Sociales Municipales


      · SERVICIOS:

      -Ropero

      -Asistencia primaria: alimentos de primera necesidad. En este capítulo, son insuficientes loe medios de que se dispone y haría falta triplicar los recursos de alimentos disponibles.

      -Acogida emigrantes, cada vez en mayor número y con necesidades primarias urgentes.

      -Información general de Servicios Sociales.


      HORARIOS DE ACOGIDA Y SERVICIOS DE CÁRITAS PARROQUIAL.


      · Los MIERCOLES de 5 a 7 tarde.
      El equipo de Cáritas formado por cinco personas, dedica otra tarde a preparar, tanto la ropa, como las bolsas de alimentos.
      Junto a este servicio del grupo de Cáritas, siempre las puertas de la Parroquia están abiertas para los más necesitados de la sociedad.


      RECURSOS DE CÁRITAS PARROQUIAL.


      * Alimentos: Campaña de Navidad y alimentos excedentes de la CEE.
      * Aportaciones de personas particulares y del fondo de la Parroquia.
      * Si quieres colaborar económicamente con Cáritas, puedes hacerlo a través de la información que encontrarás en el apartado de esta página web: Hoja parroquial.




      SERVICIOS VARIOS A LA COMUNIDAD

      · Hay otros servicios, prestados por miembros de la comunidad Parroquial.

      · MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA: Con ejemplar actitud de servicio discreto, humilde y oculto, la limpieza la realizan un grupo de mujeres, todos los jueves a las 5´30 de la tarde.